关于我们

 

成为受尊敬的组织人力资源管理咨询公司

----中国企业联合会管理咨询委员会执行委员单位

助力客户提升管理水平！

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       上海兴君管理咨询有限公司（简称“兴君咨询”）成立于2014年，坐落于上海市中心城区黄浦区。

       随着智能化、数字化时代的到来，来自于国内外知名咨询公司、知名软件公司专业人员组成的兴君咨询团队研发出“管理咨询+智能软件”高度一体化服务产品，致力于通过领先的“管理咨询+智能软件”高度一体化服务产品，解决劳动效率、劳动质量等难题，为客户提高数字化生产力、提升在业内的竞争能力，从而为客户创造价值最大化。

       兴君咨询核心团队成员拥有平均超过15年的工作经验和8年以上的管理咨询经验和6年以上企业应用软件研发与实施经验，能很好的将国内外先进理念、方法和模式与企业的实际进行有机结合，保证咨询方案的前瞻性与可实施性，同时又能充分应用智能软件，将咨询成果快速落地，以促进客户能大幅降低项目成本、大幅缩短项目周期、极大降低项目风险。

 

 核心理念 

 

使命：推动与陪伴客户发展和成长

愿景：成为受尊敬的组织人力资源管理咨询公司

核心价值观：创新、务实、专业、诚信。

经营理念：持续挖掘、培养、激发优秀员工为客户创造价值，通过提升员工忠诚和满意来创造更高的客户满意度。

咨询理念：悟透和把握客户需求，提供合适的咨询服务，为客户创造价值，赢得客户信任，提升客户满意度。

•上海兴君管理咨询创始人合伙人
•全国中小企业管理咨询服务专家
•中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
•国际注册管理咨询师
•SPOT国际认证引导师
•国家高级人力资源管理师
•同济大学MBA校友导师 

 创始团队 

 

陈秋国

 教育背景 
•同济大学全日制国际MBA
•中国社会科学院大学企业管理博士
 
 工作经历 
•26年企业管理工作经验，其中13年内外资企业实战工作经验，13年企业管理咨询工作经验
•曾先后在外资企业、合资企业和民营企业任职人力资源总监、战略总监、总裁特助、北大纵横和和君咨询合伙人等
 
 专业、领域、能力 
•专业：组织职能及岗位体系、组织管控及权限体系、流程制度体系、薪酬绩效管理体系等组织人力资源管理咨询
•领域：集团公司/信息科技/资产管理/物业/高校/消费品/汽车/房地产/旅游服务/互联网/金融等
•能力：致力于为客户提供教练式咨询服务
 
 经手项目案例摘选 
•上海某投资控股集团  组织管控及人力资源、常年人力管理管理顾问
•上海某交通发展集团  组织岗位体系、定责定岗定编、绩效管理体系
•上海某985高校 行政机构定责定岗定编、绩效管理体系、薪酬管理体系
•上海某资产经营有限公司 组织管控、绩效管理体系、薪酬管理体系
•上海某物业管理有限公司 组织管控、绩效管理体系、薪酬体系
•上海某企业管理有限公司  组织岗位体系、定责定岗定编
•四川某投资集团  组织管控、绩效管理系体、薪酬管理体系
•上海某信息技术有限公司 组织岗位体系、权限体系、定责定岗定编
•上海某快消品集团 组织管控、绩效管理体系、薪酬管理体系
•山东某消费品集团  组织管控、流程制度、绩效管理体系、薪酬管理体系
•山东某汽车动力股份有限公司 组织管控、绩效管理体系、薪酬管理体系
•……
•上海兴君管理咨询创始人合伙人
•全国中小企业管理咨询服务专家
•中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
•国际注册管理咨询师
•战略绩效管理首席顾问 
•清华大学继续教育学院DBA讲师

谢少华

 教育背景 
•湖南大学工商管理硕士研究生
 
 工作经历 
•25年企业管理工作经验，其中15年内外资企业实战工作经验，10年平衡计分卡战略落地咨询工作经验
•曾先后在外资企业、合资企业和民营企业任职IT总监、战略总监、平衡计分卡战略落地首席顾问等
 
 专业、领域、能力 
•专业：平衡计分卡卡战略落地体系、战略经营管理与企业绩效体系
•领域：集团公司/旅游酒店/物业管理/房地产/汽车/互联网/金融等
•能力：专注战略落地辅导咨询与培训
 
 经手项目案例摘选 
•战略经营管理与企业绩效体系咨询：华润集团、长城汽车、用友集团、宇通客车、中航集团、青岛啤酒、长安汽车、景旺电子、万科集团、李宁集团、西电集团、心连心集团、绿源集团、信威通信、金乐家集团、科达科技、贵航集团、川喜集团、飞亚达集团、天虹商场、亚细亚百货、古猿人集团、机械科学研究总院等
 
•战略经营管理与企业绩效体系培训：OPPO、平安集团、海信集团、空空导弹研究院、中国电信、中国移动、中粮集团、格兰云天大酒店、康尼机电股份、沿海地产、中海油、中南集团、中科智集团、方正集团、河北银行、晋城银行、北京玉渊潭集团等
•……
•上海兴君管理咨询创始人合伙人
•全国中小企业管理咨询服务专家
•上海市管理科学学会咨询专委会理事
•国际注册管理咨询师
•国家高级人力资源师 
•同济大学MBA校友导师
•上海兴君管理咨询创始人合伙人
•全国中小企业管理咨询服务专家
•国际注册管理咨询师
•国家高级人力管理师 
•上海交通大学MBA校友导师
 教育背景 
•同济大学MBA
 
 工作经历 
•24年企业管理工作经验，其中6年上市公司工作经验、7年内外资企业实战工作经验，11年企业管理咨询工作经验
•曾先后在外资企业、合资企业和民营企业任职企管部经理、副总经理、人力资源总监、总经理、咨询总监等
 
 专业、领域、能力 
•专业：组织结构优化、流程制度体系、股权激励、薪酬绩效管理体系等组织人力资源管理咨询
•领域：信息科技/生产制造/资产管理/消费品/汽车/房地产/金融等
•能力：专注于为客户提供落地式辅导服务
 
 经手项目案例摘选 
•组织管控、人力资源体系咨询：中国银联、上海电力、上海上咨集团、上海检测中心、安徽华茂股份（000850）、上海三强集团（831375）、浙江尤夫股份（002427）、上海浦东软件园、上海市教育人才服务中心、上海上亿集团、宁波澳新、唐山国亮科技 、赣州国有投资集团、江苏博俊科技、雁荡山旅游集团、上海理工大学科技园、长江汽车服务公司、上海通领汽车、连云港海通建设集团、连云港一卡通、南京恒永建设、上海华车科技等
•股权激励管理咨询：江西中昌监理、北京联龙博通 、上海大由大食品 、广东品珍、 广东科威电子 、江苏金美达新材料 、昆山标新 、上海太易科技 、江苏谷夫道科技 、上海怿星电子 、上海侬泰轲、芜湖集团橡胶、江西衡源智能、江西贝王等
•……
 教育背景 
•上海交通大学EMBA
 
 工作经历 
•28年企业管理工作经验，其中18年内外资企业实战工作经验，10年企业管理咨询工作经验
•曾先后在外资企业、合资企业和民营企业任职副总经理、人力资源总监、总经理助理等
 
 专业、领域、能力 
•专业：定责定岗定编、人才发展、股权激励、流程制度体系、薪酬绩效管理体系等组织人力资源管理咨询
•领域：集团公司/生产制造/物业/消费品/汽车/房地产/旅游服务/互联网/金融等
•能力：致力于为客户提供教练式咨询服务
 
 经手项目案例摘选 
•上海某新能源装备有限公司  绩效管理体系、薪酬管理体系
•上海某品牌策划设计有限公司  定责定岗定编、流程制度体系
•上海某生物科技有限公司  股权激励、绩效管理体系、薪酬管理体系

•上海某食品集团有限公司  人才测评、人才盘点、股权激励

•上海某国际物流有限公司  定责定岗定编，绩效管理体系

•……

蓝   丁

唐庆红

 服务方式 

 

 全程式 

方式：兴君咨询向客户现场派驻专业顾问团队，通过深度访谈、资料阅读、主题研讨会等方式进行系统的管理信息整合与分析，运用全球领先的企业管理理念、方法和工具，与客户共同开发出高质量的交付成果，并帮助客户导入新的管理体系真正落地。

特点：实施成本较高，主要交付成果由顾问主导完成，但项目质量能得到最高的保证。

 

 教练式 

方式：兴君咨询在项目关键节点派出专业顾问到客户现场提供咨询辅导服务，如项目启动会、高层访谈、关键研讨会、实施蓝图确定、项目培训课等。其余，我们将以非现场的服务方式为主，通过电话、邮件、在线服务工具等向客户提供支持。

特点：项目实施成本适中，客户需在顾问辅导下自行开展工作，需有较好的管理基础。

 在线式 

方式：兴君咨询主要通过远程在线服务工具，如视频会议、电话会议、远程维护等帮助客户在线进行管理体系诊断、方法工具培训、管理体系的实施导入支持等。

特点：顾问免费提供远程的支持服务，帮助客户自助完成管理体系实施。

 部分客户列举 

 

 部分客户评语